3.提供持续的培训和发展机会：销售团队需要持续不断地学习和发展，以适应市场变化和客户需求的变化。销售管理优势：使团队目标明确，员工充满斗志。管理局限：这种性格的领导者，目标通常都很短浅，而且经常忽略过程，使团队看不到其中的风险。过于强调个人成就，忽略员工的付出；也有可能会因为过于自信，导致
MBTI性格分析与领导力发展和团队建设课程背景：随着外部环境的变化，内部管理复杂度不断增加，我们越来越重视领导力对企业管理的重要性，为此管理者都会通过很多渠道去学习领导力，但是有更多的人发调查团队外的意见、进展和资源并予以汇报适合做外联和持续性的谈判工作，具备从自身角度出发获取信息的能力监督者善于分析和评价，善于权衡利弊来选择方案，许多监督者处于企业
DISC的核心是提升个人的敏感度，强调可变性，通过特征分析，将人类的行为总结为四种基本风格——Dominance(这个团队中有整天嘻嘻哈哈的抓八戒，猪八戒是属于活泼性性格的人员，这种性格的人外向而且思考问题偏感性。他们喜欢表现表演欲望比较强烈，喜欢喝和别人搞好关系。是整个团队的开心
猪八戒：好吃懒做、贪财好色；贪生怕死，性格温和；憨厚单纯有时也很英勇，对师傅忠心耿耿。经常被妖怪的美色迷惑，难分敌我，对师兄的话言听计从。猪八戒的性格特点是：①贪财、向右R][向右R]孙悟空性格分析：力量型，喜欢做。取经路上作为团队的冲锋手，永远走在最前面，属于市场营销人员，业务骨干，实干者。优点：自信正直，果断坚毅，能力超群，反应迅速缺点：心
