唐僧团队有六个鲜明特点：1、素质尚可唐僧师徒四人都是受过“高等教育”的或本来就是有身份的人，只因怀才不遇或犯点了错被罚，整个团队素质相对较高，团队人才结构也比较合理，虽有特征：有气质、修养、风度，不会办实事。力量型) 孙悟空无庸置疑是唐僧集团中的最有劳动能力的人，头脑灵敏，干主要工作，他有着强烈的正义感，敢做敢当，敢于和恶势力挑战，但是有
1、西游记团队功能互补性分析王者领导团队能者攻克难关智者协调关系劳者执行有力2、西游记团队气质类型互补性分析唐僧的粘液质分析孙悟空的胆汁质分析孙悟空的特点是冲动好胜，嫉恶如仇，艺高人胆大。在被放出五行山后，孙悟空的特点依旧没有得到改变。大圣在取经路上总是向人讲诉自己五百年前的历史。因为智商的
唐僧团队一共五位分别是团队领导唐僧，第一主力孙悟空；第二主力兼团队开心果猪八戒；默默奉献、吃苦耐劳、忠心听话的沙和尚；彰显领导身份的豪华配置白龙马。作为取经团队的领导，唐僧团队的最大优点就是团结协作。唐僧是团队的领袖，他有着高尚的品德和博大的胸怀，能够容纳众人的不足和缺点。孙悟空是团队的核心，他有着强大的实力和智慧，能够解决团队遇到
ˋ▽ˊ 1、唐僧优秀团队特点解析唐僧师徒四人各自有各自的鲜明的优缺点，而他们最终取得真经，依靠的是他们整个团队的力量。就是这样一个只有四个人的团队，能带给我们怎样的启示呢？优秀团队心理状态截然不同，师徒之间沟通不足，默契程度不高，这也正是项目团队形成阶段的特点。（2）“取经”项目团队发展阶段---震荡阶段。震荡阶段，顾名思义是不平静的
